要想在这租赁这个智者长跑的路上领先于其它对手，需要具备哪一些条件？需要注意哪些方面的问题？

  今天让我们来聊聊“卓越服务”这一个话题。为何需要做好机队服务管理？怎么样才能做好机队服务管理？三大原因、四大要素，赶紧码住了！

  高空车市场依然有很大的上升空间，租赁公司也有着充足的的设备，如果缺少了系统化的机队服务管理，在公司扩张发展中后会遇到哪些的瓶颈？下面小编会从三个方面来分析：

  高空作业车租赁市场之间的竞争已经白热化。这一个市场不缺设备，缺的是什么？是服务，是管理。将来谁赢得服务，谁就赢得市场。

  这些问题告诉了我们什么? 告诉了我们一个上规模的租赁公司只有重视机队服务管理，将安全，维修服务和精益管理等内容融入其中，通过提升服务质量才能应对市场的激烈竞争。

  对于租赁公司来讲， 设备尽快盈利回本是硬道理。投资回报率是每个公司最关注的事。

  说到投资回报率，一般人认为相关的就是采购成本，出租率和租金收入。事实上还有设备的维护成本，经营成本，还有将来出售的残值等等都是一定要考虑进去的。一个好的机队服务管理模式，它能够在一定程度上帮助你降低维护成本，提高出租率和机器保值率。来提升投资回报率。

  注重维护保养不但可以降低维修成本，还会使机器更保值。根据欧美租赁市场的经验，品牌高空车的最佳更新年龄在7~10年，当二手机出售时能够达到原机5-6折，这是建立在机器良好维护的基础上能达到的。

  如果您的机器没有完整的维护保养和维修记录，机器整个运作状况处于不透明的状态，您不知道机器何时做的保养？历史上发生过什么故障？更换过什么备件？现在的故障以前有没发生过？这会降低设备维修效率和增加设备停机时间。当您出售设备时，买家乘机可以杀价。如果您有好的机队服务管理就能避免上面的问题，使机器一直维持良好的状态，旧机出售时有比较好的残值。

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